鋼結(jié)構(gòu)施工的九個質(zhì)量保障措施,鋼結(jié)構(gòu)施工中,想要保證工程的質(zhì)量,必須做好以下九個措施:

    1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證監(jiān)督體系,建立了公司級的質(zhì)量體系.

    2、加強組織領(lǐng)導(dǎo),推行項目法施工,設(shè)立工程總指揮,下設(shè)一個項目經(jīng)理部,一名經(jīng)驗豐富且技術(shù)過硬的同志擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人,以保證工程質(zhì)量.

    3、組建以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,各專業(yè)施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,對全過程實行質(zhì)量控制.對職工加強質(zhì)量管理的宣傳教育工作,把職工敬崗愛業(yè)的準則定在創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品目標上,加強職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)教育,強化職工的質(zhì)量意識、精品意識,在職工中大興"趕、學(xué)、比、超"的良好質(zhì)量氛圍,對于技術(shù)質(zhì)量能手,樹典型,立榜樣,使大家學(xué)有典型,趕有榜樣;對于施工質(zhì)量較差的班組、職工,要手把手的傳、幫、帶幫助他們分析原因,找出問題的癥結(jié),對癥下藥,盡快提高他們的施工技能,從而提高他們的施工質(zhì)量.

    4、做好各種原材料、半成品及設(shè)備進場前的檢查工作,把好質(zhì)量關(guān),不合格的材料一律不準進場使用,高級裝飾材料應(yīng)提前組織設(shè)計,建設(shè)、施工兩方看樣定貨.

    5、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查,抓好三檢制,實行質(zhì)量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài).把住分項工程驗收評定關(guān),事先制定出各分項工程的質(zhì)量目標,做到上道工序達不到要求下道工序不施工.以分項合格保分部合格,分部合格保單位工程合格,從而實現(xiàn)目標.

    6、堅持實行質(zhì)量崗位責(zé)任制,使工作質(zhì)量與個人的經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責(zé)任心.

    7、加強技術(shù)管理,完善技術(shù)復(fù)核制度.施工前技術(shù)人員應(yīng)對施工班組做好技術(shù)交底,明確施工方法和技術(shù)要求,施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)先洽商后施工.

    8、制定詳盡的分部、分項工程創(chuàng)優(yōu)計劃,按目標按計劃安排各分項工程的施工.